Découvrez comment Celoxis a permis à Markem Imaje d'améliorer la visibilité, l'efficacité et la prise de décision de ses projets.
Markem Imaje est spécialisée dans les solutions de codage et de marquage pour le secteur industriel, aidant les clients à rationaliser leurs processus de chaîne d'approvisionnement.
Allocations de ressources
Gestion de projet
Charge de travail de l'équipe
MS Excel
Markem Imaje a dû faire face à des défis commerciaux croissants à mesure que la complexité des projets augmentait. La gestion de l'affectation des ressources et de la charge de travail des équipes est devenue de plus en plus difficile, ce qui a entraîné des inefficacités dans l'équilibrage des charges de travail et la prise en compte des priorités changeantes. La visibilité limitée des performances et de l'avancement des équipes a entravé leur capacité à surveiller les retards potentiels et à agir en conséquence. En outre, les tâches administratives manuelles ont consommé un temps précieux qui aurait pu être consacré à des activités stratégiques, tandis que les problèmes de collaboration et la dispersion des données ont perturbé la coordination de l'équipe. Ces défis ont mis en évidence la nécessité d'une solution de gestion de projet robuste pour remédier aux inefficacités, améliorer les performances de l'équipe et favoriser une prise de décision fondée sur les données.
Markem Imaje a été confronté à des obstacles importants lors de l'utilisation d'Excel pour la gestion de projets.
Difficulté à gérer les changements d'équipe et à assurer l'équilibre de la charge de travail.
La consolidation manuelle des données a détourné l'attention des priorités stratégiques.
Le manque de visibilité en temps réel sur les performances de l'équipe a retardé les interventions opportunes.
Les outils existants avaient du mal à gérer les interdépendances et les délais.
La dispersion des données et l'inefficacité du partage ont perturbé la coordination de l'équipe.
CeloxisSa flexibilité, son interface conviviale et son support technique réactif en font un outil exceptionnel pour la gestion des projets et des ressources. Il nous a permis d'améliorer considérablement le contrôle des projets et l'affectation des ressources.
Cyril SolaDirecteur de l'ingénierie, Markem Imaje
La mise en œuvre de Celoxis a permis d'améliorer les pratiques de gestion de projet de Markem Imaje.
L'évaluation en temps réel des prévisions par rapport aux données réelles a permis de dimensionner les ressources avec précision, ce qui a considérablement réduit la mauvaise gestion des projets et les ajustements en cours de route.
Les tableaux de bord offrent une vision claire de l'avancement des projets et des retards, ce qui permet aux gestionnaires d'optimiser les examens et de prendre des décisions éclairées lors des évaluations mensuelles du portefeuille.
Celoxis offre des licences compétitives, ce qui en fait un choix économique pour une gestion de projet complète.
L'automatisation des processus manuels et des consolidations a permis de gagner un temps considérable, permettant à l'équipe de se concentrer sur des tâches stratégiques.
La nature intuitive de l'outil a permis une adoption en douceur, soutenue par les commentaires positifs de l'équipe.
Celoxis s'appuie sur Amazon Web Services (AWS ) pour garantir une disponibilité, une fiabilité et une sécurité élevées . Hébergés dans les centres de données robustes d'AWS aux États-Unis et en Irlande, nous utilisons des services tels que EC2, EBS et Aurora pour offrir aux utilisateurs une expérience transparente, évolutive et sécurisée.
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Laissez-nous vous démontrer pourquoi Celoxis est la solution PPM idéale pour vous.
