Una de las ideas erróneas más comunes sobre la gestión de proyectos es que se trata simplemente de ejecutar proyectos o de «llevarlos a cabo». Pero, en realidad, la gestión de proyectos es mucho más que eso. De hecho, es la combinación ideal de personas, tecnología y cultura.
Los gestores de proyectos experimentados le dirán que las personas siempre son lo primero. Se centran en perfeccionar sus habilidades de liderazgo y desarrollar la capacidad de reunir a un grupo diverso de personas para trabajar juntas hacia un objetivo o propósito común. Con el tiempo, dejan de ser vistos simplemente como gestores y se convierten en líderes, guías y mentores.
En este blog, me centraré en los aspectos que definen a un buen mentor.
Inspírate para descubrir lo extraordinario
El profesor mediocre cuenta. El buen profesor explica. El profesor superior demuestra. El gran profesor inspira.
William Arthur Ward
Un aprendiz ve a su mentor como un catalizador de transformación, por lo que es importante que los mentores comprendan que esta relación se basa en la paciencia, el esfuerzo y el compromiso. Un mentor necesita:
- Ten paciencia cuando el aprendiz tarde en mostrar progreso
- Dedica tiempo a comprender los patrones de comportamiento, las fortalezas, las debilidades y las aspiraciones del aprendiz
- Comprométete con el proceso de transformación de tu pupilo, por muy difícil que se ponga el camino.
Bill Gates ha reconocido en numerosas ocasiones su éxito gracias a su mentor, Warren Buffett. Cree que la filosofía de Warren, centrada en la simplicidad tanto en la vida profesional como personal, ha influido significativamente en su forma de pensar. Ese es el poder de un mentor eficaz. Los mentores deben diferenciar el proceso de mentoría de la gestión diaria de personas. Una consiste en lograr resultados y la otra en inspirar a alguien a mejorar su vida
Menos palabras, más acción
La mente no es un recipiente que hay que llenar, sino un fuego que hay que encender.
Plutarco
Asumir el rol de mentor a veces puede parecer como subirse a un pedestal desde donde uno se da el lujo de repartir "palabras sabias". Esa es una receta segura para el fracaso. La posición de mentor no implica poder, sino responsabilidad. Los estudios demuestran que el cambio transformador se logra mediante la acción: rompiendo viejos hábitos y creencias obsoletas, desarrollando nuevas habilidades y rasgos de personalidad, y liberando el potencial oculto.
Un mentor y su pupilo deben acordar que juntos harán todo lo necesario para impulsar el cambio. Los mentores deben evitar comportarse como oradores motivacionales y centrarse en convertirse en agentes de cambio.
Ayudar a las personas a encontrarse a sí mismas
Los verdaderos mentores no convierten a sus pupilos en clones de sí mismos.
Bernard Kelvin Clive
Como mentor, con aprendices que depositan una parte significativa de sus vidas en tus manos, es fácil dejarse llevar. Una de las quejas más comunes en los programas de mentoría es que los mentores intentan proyectarse como el modelo a seguir ideal para sus aprendices. Esta fórmula simplista y genérica resulta contraproducente. El punto de partida de la mentoría es que cada persona es única y, por lo tanto, su proceso de transformación también lo será. La relación mentor-aprendiz es libre de control y está llena de momentos inspiradores. Un verdadero mentor se entrega por completo a su aprendiz, sin esperar nada a cambio. Un verdadero mentor disfruta del éxito de su aprendiz desde la distancia.
Conocida principalmente por su programa de entrevistas The Oprah Winfrey Show, Oprah Winfrey fue mentora de la célebre autora y poeta, la fallecida Maya Angelou. «Siempre estuvo ahí para mí, guiándome durante algunos de los años más importantes de mi vida», dijo Winfrey. «Los mentores son importantes y no creo que nadie triunfe en la vida sin algún tipo de mentoría», añadió (Fuente). Desde mi experiencia personal, puedo decir que un buen mentor puede sacar lo mejor de ti y ser fundamental para forjar tu futuro. Para concluir, diría que, tanto si eres un aprendiz entusiasta como un aspirante a mentor, ¡busca y encontrarás!
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