Ces défis communs entravent-ils la gestion de votre portefeuille de projets ?
Contraintes liées à la capacité des ressources
Vos plans de projet sont-ils mal adaptés à la disponibilité réelle des ressources, ce qui entraîne une extension excessive de l'équipe et un manque d'efficacité ?
Les défis de la prévision des ressources
Avez-vous du mal à prévoir avec précision les besoins futurs en ressources, ce qui entraîne des ajustements de dernière minute et des retards potentiels dans les projets ?
Intégrité et accessibilité des données
Le manque de données précises et en temps réel sur les projets complique-t-il votre processus de prise de décision stratégique ?
Suivi de la disponibilité des ressources
Vous avez du mal à garder une visibilité sur la disponibilité des ressources, ce qui rend difficile la réaffectation ou l'allocation efficace des ressources lorsque les besoins du projet changent ?
Gouvernance et délais d'approbation
Des cadres de gouvernance complexes et des processus d'approbation lents freinent-ils l'élan de votre projet ?
Problèmes de visibilité des ressources
Avez-vous du mal à identifier les lacunes en matière de ressources, les dépendances et les goulets d'étranglement, ce qui risque de retarder le projet ?
Retards dans les projets stratégiques
Des méthodes de hiérarchisation incohérentes retardent-elles vos initiatives stratégiques les plus importantes ?
Défis liés à l'alignement des activités
Avez-vous des difficultés à aligner votre portefeuille de projets sur les objectifs généraux de l'entreprise ?
Collaboration avec les parties prenantes
La collaboration entre les parties prenantes internes et externes fait-elle défaut, ce qui affecte l'avancement du projet ?
Coordination des fuseaux horaires
Il est difficile de coordonner le travail sur des fuseaux horaires différents, ce qui entraîne des retards de communication et des calendriers de projet désalignés ?
Absence d'une source de vérité unifiée
Des systèmes de données fragmentés vous empêchent-ils d'avoir une vision claire des délais, des finances et des risques liés aux projets ?
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Celoxis: Votre solution pour une gestion efficace du portefeuille de projets
Planification et suivi des projets en toute transparence
Contrôle centralisé
Bénéficiez d'une visibilité totale sur les tâches, les ressources et les progrès dans une plateforme unifiée.
Planification avancée des projets
Exploitez les WBS, les diagrammes de Gantt et l'analyse du chemin critique pour une planification et un suivi précis.
Gestion financière intégrée
Gérez les budgets, les dépenses et les ressources de manière transparente dans le cadre de vos plans de projet.
Rapports sur les écarts en temps réel
Détecter rapidement les écarts de performance grâce au suivi des écarts et à l'établissement de rapports en temps réel.
Résolution proactive des problèmes
Traitez rapidement les problèmes afin de maintenir vos projets sur la bonne voie.
Efficacité des ressources
Contrôler l'utilisation et prévoir les besoins afin d'assurer une affectation optimale des ressources.
Gestion du risque
Identifier et atténuer les risques à un stade précoce afin d'éviter les perturbations.
Processus automatisés
Contrôler l'utilisation et prévoir les besoins afin d'assurer une affectation optimale des ressources.
Des prévisions aux réalisations : Prenez en charge les finances de votre projet
Contrôler les coûts et les budgets
Gérez les finances de votre portefeuille à l'aide de Celoxis' outils financiers, en veillant à ce qu'elles soient alignées sur les objectifs stratégiques.
Planification financière anticipée
Planifier, allouer et suivre les ressources de manière efficace afin de maximiser les rendements tout en restant dans les limites fixées.
Gérer les budgets et les prévisions
Suivi des dépenses en temps réel et prévisions précises des coûts pour une meilleure prise de décision.
Caractéristiques financières
Il prend en charge les engagements à prix fixe, à l'heure et les budgets au niveau des tâches avec un suivi détaillé.
Gestion des OPEX et des CAPEX
Planifier, prévoir et suivre avec précision les dépenses opérationnelles et les dépenses en capital.
Perspectives financières
Analyser les dépenses et évaluer la santé financière des projets afin d'aligner les ressources sur les priorités.
Intégration transparente
S'intègre facilement aux systèmes financiers existants et à Excel pour une gestion financière rationalisée.
Maximiser l'impact des projets grâce à une meilleure visibilité et à l'établissement de rapports
Transparence du portefeuille
Des indicateurs de performance en temps réel et des tableaux de bord personnalisés offrent une visibilité complète pour une prise de décision rapide et éclairée.
Suivi intégré des indicateurs de performance (KPI)
Surveillez les indicateurs clés de performance de manière transparente dans votre flux de travail pour obtenir des informations immédiates et exploitables.
Rapports à la demande
Plongez au cœur des données avec des rapports adhoc pour découvrir des informations clés à la demande.
Rapports prêts à l'emploi
Obtenez une visibilité instantanée sur les performances du projet grâce à des rapports préétablis et configurables.
Tableaux de bord personnalisés
Personnalisez vos vues avec des visualisations sur mesure pour vous concentrer sur ce qui compte le plus.
Analyse avancée et partage
Exploitez diverses visualisations et partagez facilement vos rapports sur les principales plateformes.
Suivi complet du projet
Les indicateurs visuels de santé, l'EVA et les projections de calendrier permettent à toutes les parties prenantes de rester en phase.
Perspectives automatisées
Programmer des rapports dynamiques avec des capacités de forage pour des mises à jour continues et opportunes.
Priorités, planification et alignement du portefeuille stratégique
Alignement stratégique et perspectives
Celoxis vous permet d'aligner la stratégie sur l'exécution en fournissant des informations approfondies sur le portefeuille, ce qui permet d'améliorer les performances tout en réduisant les risques et les inefficacités.
Priorité au portefeuille
Prioriser et évaluer les portefeuilles en fonction des objectifs stratégiques, de la capacité des ressources et des contraintes financières afin de prendre des décisions éclairées et axées sur l'impact.
Planification agile
Faciliter la planification continue en permettant de redéfinir les priorités des projets, de réaffecter les budgets et de visualiser les feuilles de route, en soutenant une approche agile et itérative de la gestion de portefeuille.
Gouvernance et visibilité
Gardez le contrôle grâce à une gouvernance axée sur les résultats, en utilisant des tableaux de bord et des analyses pour une supervision complète sans complexité supplémentaire.
Visualisation claire de la feuille de route
Visualisez et communiquez facilement les calendriers, les étapes et les données financières dans l'ensemble de votre portefeuille, afin d'assurer l'alignement et la clarté de l'exécution des projets.
Suivi des indicateurs de performance clés
Obtenez une vue globale des indicateurs clés de performance (KPI) de l'ensemble de votre portefeuille, ce qui vous permet de procéder à des ajustements en temps réel et d'exercer une surveillance stratégique.
Gestion proactive de la dépendance
Identifier et gérer les interdépendances des projets à l'aide d'outils visuels, en optimisant les flux de travail pour garantir une livraison sans heurts et dans les délais.
Une réception efficace des projets pour une priorisation axée sur la capacité
Alignement de la demande et de la capacité
Centraliser les demandes entrantes et les aligner sur les ressources disponibles afin d'optimiser la hiérarchisation des projets et l'alignement stratégique.
Évaluation stratégique de la demande
Utiliser une approche descendante pour évaluer les demandes de nouveaux projets, en rationalisant les évaluations de faisabilité au fur et à mesure que les estimations et les données deviennent plus précises.
Gestion centralisée de la demande
Consolidez toutes les demandes entrantes - projets, améliorations, investissements - sur une plateforme unique pour une évaluation structurée et une hiérarchisation des priorités.
Processus d'admission automatisé
Mettre en place des flux de travail automatisés avec des portes de décision pour classer, évaluer et faire progresser ou arrêter les demandes de manière efficace sur la base de critères objectifs.
Priorités basées sur les données
Prioriser la demande en utilisant des mesures quantitatives et qualitatives telles que le retour sur investissement, l'adéquation stratégique, le risque et l'impact, afin d'assurer une prise de décision cohérente et éclairée.
Optimiser l'allocation des ressources et la planification des capacités
Alignement stratégique des ressources
Bénéficiez d'une visibilité en temps réel sur vos effectifs, en veillant à ce que les ressources soient alignées sur les objectifs critiques de l'entreprise pour une efficacité maximale.
Planification évolutive des ressources
Adapter la gestion des ressources aux besoins actuels avec la flexibilité nécessaire pour s'adapter aux demandes croissantes de l'organisation, afin d'être prêt à relever les défis futurs.
Optimisation de l'utilisation des ressources
Équilibrer la charge de travail entre plusieurs projets, établir des priorités en fonction de l'importance stratégique et gérer les interdépendances afin de maximiser l'efficacité des ressources.
Outils de planification avancés
Exploiter les capacités de planification manuelle et automatique, y compris les diagrammes de Gantt interactifs, l'analyse du chemin critique et la gestion des dépendances entre les projets.
Gestion des ressources
Consolidez les ressources, les tâches et les attributs clés sur une plateforme unifiée, permettant des affectations de travail précises basées sur la disponibilité, les compétences et les contraintes de calendrier.
Alertes et notifications automatisées
Restez informé grâce à des alertes automatiques pour les nouvelles affectations et les déviations, en gardant le contrôle sur la planification des ressources sans une surveillance manuelle constante.
Suivi du temps avancé
Suivez précisément le temps, analysez les mesures de performance et affinez les stratégies futures de gestion des ressources grâce à une analyse détaillée de l'effort et des coûts.
Analyse des ressources et de l'effort
Améliorer la précision de la planification en analysant l'utilisation des ressources par rapport au travail réellement effectué, en affinant les prévisions et en améliorant la planification des projets.
Planification des capacités inter-projets
Utiliser des diagrammes de charge de travail inter-projets et des outils avancés de gestion de la capacité pour éviter la surallocation et optimiser la distribution des ressources.
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La confiance des leaders mondiaux
Celoxis PPM Software a permis à des marques de confiance de s'imposer dans divers secteurs d'activité et sur plusieurs continents.
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L'équilibre parfait entre les capacités, la facilité d'utilisation et le prix.
Absolument phénoménal ! De son interface intuitive à ses fonctionnalités robustes, tous les aspects de Celoxis sont synonymes d'efficacité et d'efficience.
Un expert spécialisé se chargera de tout le travail :
- Adapter une solution à vos besoins spécifiques
- Mettre en place des tableaux de bord, des rapports et des flux de travail personnalisés
- Configurer le système pour vos cas d'utilisation
- Vous former, vous et votre équipe, à l'utilisation optimale du système
- Aide à l'intégration à vos autres systèmes