MavenlinkLes capacités de gestion de projet de l'Agence n'incluent pas la dynamique de la planification et de l'ordonnancement de projets réels.
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| Graphique de Gantt interactif | | |
| Plusieurs ressources par tâche | | |
| Affecter les ressources en heures au lieu de %. | | |
| Programmation avancée | | |
| Types de prédécesseurs FS, FF, SF et SS | | |
| Dépendances entre projets | | |
| Chemin critique | | |
| Tâches récurrentes | | |
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| Tableaux de bord de suivi | | |
| Indicateurs de santé intelligents | | |
| Demander une mise à jour des ressources en un clic | | |
| Suivi des dates, heures et coûts prévus et réels | | |
| Bases de référence et EVA | | |
| Suivi des demandes de changement | | |
| Enregistrement du temps et mises à jour par courriel | | |
| Alertes par courriel des événements importants | | |
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| Estimation des coûts | | |
| Suivi et prévision des coûts | | |
| Estimation des recettes | | |
| Suivi et prévision des revenus | | |
| Modèles de facturation flexibles | | |
| Facturation basée sur des jalons | | |
| Suivre les KPI comme le cash-flow, le profit et la marge | | |
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| File d'attente des demandes de projet | | |
| Priorisation des projets | | |
| Gestion de la demande | | |
| Analyse de portefeuille | | |
| Tableaux de bord du portefeuille | | |
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| Ressources dans différents lieux ou équipes | | |
| Jours fériés et exceptions | | |
| Gestionnaire de rapports | | |
| Utilisateurs virtuels | | |
| Soutien aux consultants externes | | |
| Diagramme de la charge de travail inter-projets | | |
| Utilisation prévue par rapport à l'utilisation réelle | | |
| Rôles professionnels | | |
| Planification des capacités | | |
Mavenlink n'a pas la capacité d'inclure de multiples discussions distinctes sur les projets, qui sont essentielles à la gestion de projets importants et diversifiés. L'absence d'un centre de notification dans l'application rend difficile de rester en tête de vos priorités sans vérifier vos e-mails ou une application tierce comme Slack.
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| @ mentions | | |
| Commenter les tâches, les questions et les autres points de travail | | |
| Fichiers joints | | |
| Contrôle de la version | | |
| Discussions en ligne | | |
| Portail client | | |
| Participer par courriel | | |
MavenlinkLe suivi du temps manque de la flexibilité et des outils nécessaires aux équipes dynamiques.
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| Feuilles de temps hebdomadaires | | |
| Minuteries intégrées | | |
| Enregistrer le temps par courriel | | |
| Temps d'enregistrement pour un autre utilisateur | | |
| Automatisation des feuilles de temps incomplètes | | |
| Flux de travail d'approbation à plusieurs niveaux | | |
| Approbations automatiques | | |
| 1-Click approbations | | |
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| Registres des risques de l'organisation et des projets | | |
| Qualifier les risques | | |
| Paramètres de risque personnalisés | | |
| Évaluation des risques | | |
| Règles d'escalade | | |
MavenlinkLa solution de suivi des bogues et des problèmes de l'entreprise est une offre assez basique et n'offre pas de personnalisation ni de rapports complets.
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| Flux de travail personnalisable | | |
| Règles d'escalade | | |
| Temps d'enregistrement | | |
| vue du Kanban | | |
Mavenlink n'offre pas de gestion intégrée des dépenses pour l'enregistrement et le suivi précis des coûts des projets liés aux équipements, aux personnes, aux services juridiques, aux déplacements, etc. La gestion des dépenses et des recettes est un cauchemar sans l'intégration (et le paiement) d'un logiciel tiers.
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| Dépenses facturables et non facturables | | |
| Codes de dépenses personnalisés | | |
| Approbation en ligne | | |
| Joindre des pièces justificatives aux dépenses (p. ex., reçus) | | |
| Drapeau remboursable | | |
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| Rapports inter-projets | | |
| Filtres dynamiques | | |
| Graphiques de forage | | |
| Rapports sur les champs personnalisés, y compris les champs de formule. | | |
| Graphiques de tendance | | |
| Envoi automatique de rapports par courriel | | |
Mavenlink ne propose que des intégrations d'exportation/importation et de stockage de fichiers avec leurs plans. Toute intégration supplémentaire est considérée comme une intégration sur mesure et est fournie moyennant des frais.
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| Espace de travail | | |
| Permissions basées sur les rôles | | |
| Les dérogations au niveau du projet | | |
