| Nom | RW | Une courte description. |
| Démarrage Planifié | RW | La date à laquelle la tâche est prévue de commencer. |
| Fin Planifiée | RW | La date à laquelle la tâche est prévue de se terminer. |
| Planifié Manuellement | RW | Celoxis ne changera jamais le début et la fin des tâches planifiées manuellement. Pour en savoir plus. |
| Durée | RW | La durée de la tâche. Il peut être saisi dans ces formats. Pour en savoir plus. |
| Effort Planifié | RW | Le nombre total d'heures d'effort nécessaires pour accomplir la tâche. Pour en savoir plus. |
| Type de planification | RW | L'un des FixedEffort, Durée fixe, Unités fixes. En savoir plus |
| Type de contrainte/Date de contrainte | RW | Contrainte de tâche. Ne s'applique pas aux tâches récapitulatives et aux tâches planifiées manuellement. Pour en savoir plus. |
| Ressources | RW | Ressources affectées à la tâche. Il peut être saisi dans ce format. |
| % fin | RW | Le pourcentage de travail effectué. Pour en savoir plus. |
| % Terminé Planifié | RW | Le pourcentage que la tâche est censée être terminée à ce jour. Cette valeur est une valeur approximative et ne sera pas exacte si les ressources travaillant sur la tâche ont des exceptions de travail ou de non-travail dans la durée de la tâche. |
| Priorité | RW | La tâche est prioritaire. |
| Permet la journalisation du temps | RW | Indique si le temps peut être enregistré pour cette tâche.. |
| Démarrage Effectif | RW | La date à laquelle la tâche est censée avoir commencé. Lorsqu'une mise à jour de la tâche est enregistrée, elle est considérée comme ayant commencé. Si la date de début réelle n'a pas été spécifiée, la date par défaut est la date de début planifiée ou la date de mise à jour, selon la première éventualité. |
| Fin Effective | RW | La date à laquelle la tâche est censée être terminée. Lorsque la tâche est marquée comme étant terminée à 100 %, la date de fin réelle, si elle n'est pas spécifiée, est mise à jour à la date de fin planifiée ou à la date de la mise à jour, selon la première éventualité. |
| Budget | RW | Budget des tâches. En général, le budget = Cout Planifié + Tampon. |
| Cout de Non-Main doeuvre Planifiée | RW | Le coût total estimé hors main d'œuvre pour cette tâche. Par exemple, les voyages, la nourriture, les logiciels. |
| Cout Fixe Planifié | RW | Le coût qui sera encouru pour la tâche, que le temps soit enregistré ou que les dépenses soient remplies. |
| Identifiant | R | La clé primaire de l'enregistrement de tâche dans la base de données. |
| Codes WBS | R | Le code de la structure de répartition du travail (SRT) de la tâche |
| Démarrage Projeté | R | La date à laquelle la tâche est censée commencer en fonction des dates de fin prévues de ses prédécesseurs. |
| Fin Projetée | R | La date à laquelle la tâche devrait se terminer en fonction de son rythme d'avancement actuel. Pour les tâches récapitulatives, elle est au maximum des dates de fin de ses tâches de feuille. |
| Jalon | R | Une tâche de durée zéro. Pour en savoir plus. |
| Critique | R | Indique que la tâche est sur un chemin critique. Pour en savoir plus. |
| Effort Effectif | R | La somme des heures approuvées enregistrées pour cette tâche. |
| ProjectedHours | R | Le nombre total d'heures nécessaires pour mener à bien cette tâche est basé sur le rythme actuel de progression. Heures Projetées = Heures réelles ÷ % complet. Pour les tâches sommaires, c'est la somme des heures prévues de ses tâches de feuille. |
| Heures Facturables Effectives | R | Le nombre total d'heures approuvées et facturables enregistrées pour cette tâche. |
| Heures Non-Facturables Effectives | R | Le total des heures approuvées et non facturables enregistrées pour cette tâche. Ce montant peut être utilisé pour identifier les opportunités de facturation "manquées" pour cette tâche. |
| Coûts prévus | R | Le coût total prévu pour cette tâche. Cout Planifié = Cout de Main doeuvre Planifiée + Cout de Non-Main doeuvre Planifiée + FixedCost |
| Cout Effectif | R | Le coût total de la tâche jusqu'à présent. Cout Effectif = Cout de Main d’oeuvre Effectif + Cout de Non-Main d’oeuvre Effectif + Cout Fixe Effectif |
| Cout Projeté | R | Le coût total prévu d'un projet en fonction de son taux de dépense actuel. |
| Cout de Main d’oeuvre Effectif | R | Le total des coûts de main-d'œuvre pour chaque saisie des temps approuvée et journalisée sur cette tâche. |
| Mise à jour (dernière) | R | Le dernier commentaire ou la dernière mise à jour de l'état d'avancement d'une tâche. |
| Revenu de Main doeuvre Planifiée | R | La somme de l'effort de l'utilisateur × le taux de facturation de l'utilisateur pour chaque ressource affectée à cette tâche. (Uniquement disponible si vous avez une facturation basée sur l'utilisateur). |
| Heures Facturées | R | Le temps total pour toutes ses saisies de temps facturées. |
| Main d’oeuvre Facturée | R | Le total des montants de la facture pour toutes ses saisies de temps facturées. |
| Dépense Facturée | R | La somme de toutes les dépenses facturées pour cette tâche. |
| Revenus Facturés | R | Main d’oeuvre Facturée + Dépense Facturée |
| Ligne de Base % Terminé | R | Le pourcentage prévu d'achèvement de la tâche sur la base de la base de référence. |
| Ligne de Base Budget | R | Le budget de la tâche lorsqu'elle a été définie. |
| Ligne de Base Cout | R | Le coût prévisible de la tâche lorsqu'elle a été définie au niveau de base. |
| Ligne de Base Effort | R | L'effort prévu lorsque la tâche a été définie |
| Écart Ligne de Base Effort | R | La différence entre l'effort planifié et l'effort de base |
| Ligne de Base Démarrage | R | La date de début planifiée de la tâche lorsqu'elle a été définie. |
| Écart Ligne de Base Démarrage | R | La différence entre la date de début planifiée et la date de base de la tâche. |
| Ligne de Base Fin | R | La date de fin planifiée de la tâche lorsqu'elle a été définie au niveau de base. |
| Écart Ligne de Base Fin | R | La différence entre la date de fin planifiée et la date de fin théorique de la tâche. |