Rendre les voyages en train plus sûrs, plus rapides et plus pratiques grâce au succès de 3Squared grâce à Celoxis
3Squared est un pionnier de l’innovation dans l’industrie ferroviaire. Grâce à leurs solutions logicielles révolutionnaires, ils transforment la façon dont les trains fonctionnent et les passagers voyagent. Qu’il s’agisse d’améliorer les compétences des conducteurs ou d’optimiser l’expérience des passagers, 3Squared redéfinit l’avenir du transport ferroviaire.
Développement de logiciels
Microsoft Project
Nuage
Si l’évolution rapide de l’industrie ferroviaire vers la numérisation offre d’importantes opportunités de croissance pour des entreprises comme 3Squared, elle présente également une série de défis :
L’adaptation des solutions logicielles pour se conformer à l’évolution des normes réglementaires dans les différentes juridictions est complexe et prend beaucoup de temps. 3Squared reste agile et adaptable est essentiel pour une croissance soutenue.
En raison de la rareté des professionnels qualifiés compétents à la fois dans les opérations de l’industrie ferroviaire et dans la conformité réglementaire, la mise à l’échelle devient difficile. L’utilisation efficace de ces ressources spécialisées est essentielle pour assurer une croissance soutenue.
Le maintien de la responsabilité dans un contexte de croissance de l’équipe nécessite des outils de gestion de projet robustes. La mise en place de structures claires, le suivi des progrès et la promotion de la transparence sont des priorités absolues pour 3Squared.
Il est essentiel d’obtenir l’état d’avancement du projet en temps réel pour suivre l’avancement du projet, l’allocation des ressources et les performances financières afin d’optimiser les opérations et de stimuler la croissance de l’entreprise.
La planification de projet devient de plus en plus complexe à mesure qu’elle s’étend au-delà de la gestion des tâches pour englober le suivi des risques, des hypothèses, des problèmes et des dépendances (RAID). Cette complexité s’intensifie avec la multiplication des projets et des interdépendances.
Au fur et à mesure que 3Squared se développe, la capacité de recueillir, d’analyser et d’interpréter des données dans diverses dimensions devient essentielle pour mener à bien des initiatives stratégiques.
S’appuyer sur des outils obsolètes comme Microsoft Project pour la planification de projets, les feuilles de calcul pour le suivi financier et les méthodes manuelles pour la planification des ressources ont posé des défis importants à 3Squared. Ces systèmes hérités manquaient d’intégration, d’efficacité et de visibilité en temps réel, ce qui entraînait des flux de travail disjoints, des silos de données et un risque accru d’erreurs. Il est devenu impératif de s’éloigner de ces méthodes archaïques au profit de solutions intégrées plus modernes pour rationaliser les opérations et stimuler la croissance.
CeloxisL’interface conviviale et l’assistance exceptionnelle de 3Squared ont permis à l’équipe de 3Squared de se familiariser rapidement avec le nouveau système en quelques jours. L’adaptation rapide a été agréablement surprenante, avec ces résultats notables qui ont émergé en quelques mois seulement :
Grâce à son référentiel centralisé et à ses tableaux de bord intuitifs, les gestionnaires et les dirigeants ont obtenu des informations en temps réel sur l’avancement du projet, l’allocation des ressources et les performances financières.
La fonction de planification de la capacité de Celoxis a permis à 3Squared d’établir des prévisions précises des ressources, ce qui l’a aidé à prendre des décisions en toute confiance concernant la priorisation des projets et l’allocation des ressources.
En tirant parti de l’effet de Celoxis Les applications personnalisées, 3Squared ont suivi les risques, les hypothèses, les problèmes et les dépendances (RAID) parallèlement aux activités du projet. Cette approche a également facilité la gestion de la conformité réglementaire.
Celoxis Nous avons rationalisé le processus de proposition de projet pour 3Squared en générant des délais et des budgets réalistes à partir de tâches de haut niveau, de dépendances et de rôles.
3Squared utilisé Celoxis, des champs et des rapports personnalisés pour extraire des informations exploitables afin de mener des initiatives stratégiques. Les dirigeants ont généré rapidement des rapports personnalisés pour un accès rapide à des informations cruciales.
3Squared a amélioré la gestion des coûts et le contrôle financier en utilisant Celoxis' Capacités de suivi du temps et des dépenses. Ils ont pu suivre avec précision les coûts des projets et les comparer aux budgets en temps réel.
Celoxis Facilité la responsabilisation et l’évaluation du rendement en comparant les données de projet planifiées par rapport aux données réelles des employés. Cela a également facilité l’identification des leçons apprises et des meilleures pratiques pour les projets futurs.
Nos experts en produits élaboreront une démonstration personnalisée qui répondra à vos besoins uniques.
Laissez-nous vous démontrer pourquoi Celoxis est la solution PPM idéale pour vous.
