Indicateurs RAG
RAG signifie Rouge, Ambre et Vert. Les indicateurs du GCR indiquent visuellement l'état de santé des projets ou des tâches par rapport au calendrier et au coût.
Celoxis calcule automatiquement et régulièrement les indicateurs du GCR pour les projets et les tâches si le projet se trouve dans la Exécution stade. Dans le cas contraire, l'indicateur RAG est indiqué comme Non actif.
Indicateurs du GCR du calendrier
Pour chaque projet et tâche, calcule Celoxisautomatiquement sa date de fin prévue en fonction du rythme d'avancement actuel une fois par jour. Il s'agit de la date à laquelle le projet ou la tâche est susceptible de se terminer en fonction du taux d'avancement actuel.
Par exemple, disons qu'une tâche était prévue pour se terminer en 4 jours et qu'après 2 jours, elle n'est terminée qu'à 25%. Celoxiscalculera la date de fin prévue de la tâche comme étant le 8ème jour au lieu du 4ème jour initial.
Pour un projet ou une tâche sommaire, sa date de fin prévue est le maximum des dates de fin prévues de ses tâches au niveau des feuilles.
Les codes RAG sont affectés comme suit :
| Décalé | La date de fin planifiée se situe dans le passé. |
| À Risque | La date de fin prévue est postérieure à la date de fin planifiée. |
| Calé | La date de fin prévue est égale ou antérieure à la date de fin planifiée. |
| Terminé | La tâche est terminée à 100%. |
| Bloqué | La tâche est programmée pour commencer mais tous ses prédécesseurs ne sont pas terminés. |
| Futur | La tâche est prévue pour commencer dans le futur. |
| Non actif | L'état du projet n'est pas en phase d'exécution |
Indicateurs de coûts du GCR
Pour chaque projet et tâche, calcule Celoxisautomatiquement son coût prévisionnel en fonction du taux de dépense actuel une fois par jour. Il s'agit du coût que le projet ou la tâche est susceptible d'engager en fonction du taux de dépenses actuel.
Par exemple, disons que le budget d'une tâche est de 1000 $ et qu'elle est complétée à 25 % avec un coût réel de 200 $. Celoxiscalculera le coût projeté de la tâche pour être de 800 $ au lieu de 1000 $.
Pour un projet ou une tâche sommaire, son coût projeté est la somme du coût projeté de toutes ses tâches au niveau des feuilles.
Les codes RAG sont affectés comme suit :
| Décalé | Le coût réel a dépassé le budget. |
| À Risque | Le coût projeté dépasse le budget. |
| Calé | Le coût projeté ne dépasse pas le budget. |
| Non actif | L'état du projet n'est pas en phase d'exécution. |
Si un projet Il faut toujours présumer quece projet est dans les temps et dans le budget. est cochée, son statut RAG et celui de ses tâches seront toujours affichés comme Calé
Pour modifier cette option, allez à l'écran d'édition du projet : et cliquez sur le bouton Avancé onglet.
Calcul des projections
Le calcul des projections est une opération qui exige beaucoup de ressources, c'est pourquoi il est impossible pour le système de maintenir les indicateurs du GCR en temps réel.
Celoxis calcule les projections une fois par jour au mieux de ses capacités. Toutefois, vous pouvez demander au système de recalculer les projections d'un projet à tout moment à l'aide de ▸ Recalculer les projections. Vous pouvez même recalculer les projections pour plusieurs projets en utilisant Project Bulk Actions ▸ Recalculer les projections de la vue de la liste de vos projets.